PINKCO SDN BHD 宣布顺利完成质量管理体系年度续审与监督审核相关安排，审核范围覆盖巴生总部、重点仓库及项目调度流程，重点抽查超限件作业记录与客户投诉闭环。相关决策与节点已写入作业记录，便于后续审计与业主汇报，并服务东盟工程物流走廊的可追溯要求。保税与非保税库位在出闸前与箱单核对，降低短溢争议。
迎审准备包括文件受控更新、内部审核整改验证，以及一线班组对作业指导书的再培训。外部审核员走访港口提货与保税分拨现场观察点。Pinkco 调度通过共享里程碑看板向指定联系人同步异常，确保港口、仓储与工地信息一致。护航、吊机与板车资源按与现场吊装主管同一日历预留。
合规团队强调续审结果不涉及任何虚假证书编号宣传，对外仅披露体系持续有效与改进事项方向。管理层已将不符合项纳入季度质量委员会跟踪。每波发运前再次确认路线、堆场与海关关键点，提升巴生港及内陆衔接的可预期性。控制台气象与拥堵提示纳入司机与装卸班组每日交底。
续审通过后，客户尽职调查材料包已更新，便于能源与基建业主采购资格审查。内部 KPI 与质量目标同步修订。风速、能见度与交通停工阈值在夜间及超限作业中持续生效，保障现场安全。
下一步 Pinkco 将把审核发现转化为东马与柔佛节点的标准化检查表，持续提升东盟工程物流服务质量一致性。本波次经验已沉淀至内部作战包，供马来西亚与新加坡边境同类项目复用。