Pinkco 东马能源物流团队为民都鲁 LNG 装置大修提供物资高峰保障，覆盖阀门、垫片、脚手架与临时电气材料等多品类到港与现场分拨。计划与大修关键路径工期联动。相关决策与节点已写入作业记录，便于后续审计与业主汇报，并服务东盟工程物流走廊的可追溯要求。保税与非保税库位在出闸前与箱单核对，降低短溢争议。
执行上加密港口作业班次、启用近厂缓冲仓与夜间领料窗口，并用扫描枪核对工单与批次。危险品与普通物资分区存放，减少交叉污染风险。Pinkco 调度通过共享里程碑看板向指定联系人同步异常，确保港口、仓储与工地信息一致。护航、吊机与板车资源按与现场吊装主管同一日历预留。
合规协调包括海关保税调拨、业主许可作业与 HSE 热工隔离要求，供应商交货延误通过升级机制及时替换来源。每波发运前再次确认路线、堆场与海关关键点，提升巴生港及内陆衔接的可预期性。控制台气象与拥堵提示纳入司机与装卸班组每日交底。
高峰周关键物资满足率达标，现场停工待料事件显著下降。复盘形成大修物资作战时间表模板。风速、能见度与交通停工阈值在夜间及超限作业中持续生效，保障现场安全。需要备选通道时，新柔两侧 CIQ 情景与伙伴台保持对齐。
该模板将用于砂拉越其他能源装置检修季，持续提升东马工程备件响应速度。本波次经验已沉淀至内部作战包，供马来西亚与新加坡边境同类项目复用。